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紅木收藏:材料為王,工藝為皇

發(fā)布時間:2020-06-10來源:小棲 616

        是什么決定了紅木家具的收藏價值?仿明清家具為何會成為市場主流?紅木家具商家又如何在包圍中突圍?14日下午,作為本報28周年報慶系列活動之一,本報聯(lián)手無錫市收藏家協(xié)會、無邊文化產(chǎn)業(yè)有限公司,舉行紅木家具文化鑒賞與收藏專家論壇,邀請中國紅木古典家具專家邵湘文先生,與無錫收藏愛好者和業(yè)內(nèi)人士熱烈互動,受到歡迎。

        真假優(yōu)劣交給專家

        近年來,國內(nèi)紅木家具市場非?;鸨?,價格也水漲船高,其收藏價值和藝術(shù)價值越來越被社會認(rèn)可,而百姓在入手時選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?

中式紅木書房裝修中式紅木書房裝修

        對于這個全場關(guān)注度很高的問題,邵湘文先生提出,目前存在的很大一個誤區(qū)就是,消費者認(rèn)為家具一定要看材質(zhì):“很多人一上來就問,是酸枝的么?黃花梨的嗎?就像300元和3000元的手表,你不是專家,看不出好壞。似懂非懂間最容易上當(dāng)。因此我的建議是,購買紅木家具,首先看樣式喜不喜歡,再考慮材質(zhì),而材質(zhì)優(yōu)劣的判斷應(yīng)交給專家?!?

        邵湘文提出,大眾還有一個誤區(qū)就是,紅木家具式樣越簡單越好,就像明式家具以簡風(fēng)行。其實,明代工藝簡潔,清代喜繁,不能簡單分優(yōu)劣,需要辯證眼光來欣賞。中國紅木家具歷史有三個盛世:即明代、清朝康乾時期,還有就是現(xiàn)在。三個時期的家具有不同的特點,例如明代的簡約優(yōu)美,康乾時期繁瑣大氣,但是這些老家具在使用時候也有它的問題,比如舒適度不夠,實用性不夠,現(xiàn)在的產(chǎn)品則融合了新的設(shè)計和改良。為什么今天的紅木家具更多還是在沿用明清尤其是明代的造型款式,很重要的原因就是今天的家具缺乏時代特征,紅木家具具有它的時代性,受到所處時代的政治、經(jīng)濟、文化、歷史等等方面的影響。當(dāng)代的優(yōu)質(zhì)紅木家具就要體現(xiàn)時代精神,在古典經(jīng)典的基礎(chǔ)上,融入現(xiàn)代社會對家具的理解和訴求,這也是一個循序漸進的過程。收藏增值工藝為王。

中式紅木書柜中式紅木書柜

        隨著收藏?zé)岬钠占?,不少市民關(guān)注紅木家具的投資價值,是不是所有的紅木家具都有增值潛力?鑒定紅木家具投資價值的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

        邵湘文先生介紹,紅木家具為什么會漲?首當(dāng)其沖的是原材料價格在漲,不到10年,海南黃花梨價格翻了數(shù)百倍,小葉紫檀、紅酸枝等原材料價格的迅速上漲,肯定會導(dǎo)致家具價格的攀升。但是在投資家具時,比原材料更重要的其實是工藝,材質(zhì)不是唯一,工藝為王,就像一個普通竹子材質(zhì)的筆筒,如果以精湛的工藝雕刻,價值會超過一個普通雕工的象牙筆筒。同樣,有不少材料雖好但是加工手法拙劣的家具,同樣談不上什么增值保值。

        那為什么家具在明代是奢侈品,到了現(xiàn)在就離奢侈品有差距了呢?邵湘文先生認(rèn)為,核心問題是現(xiàn)在的家具缺乏文化原創(chuàng)性,行業(yè)對紅木家具產(chǎn)品的文化原創(chuàng)認(rèn)知不夠。不過隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)的扶持和傾斜,和國人文化自信的回歸,中國紅木家具的地位會被越來越多的人接受。紅木品牌上升空間大。

大紅酸枝茶具壺大紅酸枝茶具壺

        如何打造當(dāng)代紅木家具品牌?商家需要圍繞這一目標(biāo)做什么努力?對于整個行業(yè),又需要達成什么樣的共識?這是昨天參與論壇的業(yè)內(nèi)人士比較關(guān)心的問題。

        邵湘文先生表示,從上世紀(jì)50年代到90年代,紅木家具行業(yè)幾乎消失了40年,所以目前市場上的紅木家具,工藝用材和品質(zhì)都是參差不齊的,有精品,也有次品,收藏價值和價格表現(xiàn)也是不能同日而語的。而決定一個紅木品牌的形成,對于企業(yè)來說,需要時間、歷史和資金投入,全國目前紅木家具廠超過萬家,卻少有真正的紅木品牌,小作坊形式的規(guī)模、資金鏈的不暢通,使得可以拿出展覽級的精品廠家很少。同時,家具制作本來是傳統(tǒng)工藝,但今天紅木家具的生產(chǎn)已經(jīng)引入現(xiàn)代的管理機制,比如將傳統(tǒng)工藝分割成幾道工序,等于是將原來一個人的手工勞動,變?yōu)榱爽F(xiàn)代化的生產(chǎn)模式,對于很多從業(yè)者都是一個挑戰(zhàn)。不過,也正因為這樣,品牌的形成空間更加大。

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